Dans le cadre du projet « Résilience et réinsertion socio-économique des jeunes de Kongolo » (RCJ), des ateliers de formation sur les approches ABCD (Asset-Based Community Development) et AVEC (Association Villageoise d’Épargne et de Crédit) ont été organisés dans les six sites d’intervention du projet : Mbulula, Sola, Katea, Kaseya, Keba et Kongolo-centre.
Ces sessions ont été organisées grâce à l’appui financier de Caritas Australie, partenaire de Caritas Kongolo qui met en œuvre le projet RCJ. Elles ont été facilitées par M. Christian MUZINGWA, Consultant national.
L’approche ABCD : valoriser les potentialités locales
Évoquant le contexte de ces ateliers, le facilitateur a rappelé que la philosophie de l’approche ABCD vise à valoriser les forces, les talents et les ressources locales comme moteurs principaux du développement durable, afin de laisser des traces concrètes et durables au sein de la communauté, à l’image des « empreintes de l’éléphant ».
En effet, les communautés des différents sites d’intervention du projet RCJ ignoraient souvent la valeur des potentialités locales dont elles disposent, tendant à sous-estimer leurs propres talents et à ne pas capitaliser les ressources disponibles, pourtant levier essentiel pour booster le développement local. L’introduction pratique de l’approche ABCD dans tous les sites a été un moyen idéal pour pallier ces défis.
Les sessions ont aidé les leaders locaux et les membres des communautés à opérer un véritable changement de paradigme, en les incitants à quitter le statut de simples bénéficiaires pour devenir des acteurs dynamiques de leur propre développement. En brisant les réflexes d’assistance pour valoriser les ressources locales, ces ateliers ont encouragé la formulation de 14 visions au niveau des communautés confirmant ainsi le passage réussi d’une logique de dépendance à une dynamique de prise en charge à travers les ressources locales disponibles
L’approche AVEC : une réponse à l’enclavement financier
Concernant le second thème, les AVEC, le facilitateur a justifié son importance en ces termes :
« L’enclavement géographique des sites du projet RCJ prive la population d’accès aux infrastructures financières de base. L’absence totale de banques ou d’institutions de micro finance fait de l’accès au crédit un problème sérieux et permanent pour les communautés accompagnées. »
Face à cette précarité économique, les sessions de formation sur les AVEC se sont imposées comme une réponse indispensable pour inculquer aux communautés l’esprit d’épargne et leur permettre de s’octroyer des crédits entre elles, de manière autonome et durable.
Participants à ces ateliers
Environ 191 leaders communautaires et partenaires locaux, répartis sur les six sites du projet, ont pris part à ces assises. Il s’agit notamment :
- Des autorités administratives et des leaders coutumiers ;
- Des leaders religieux (abbés curés des paroisses et pasteurs d’églises) ;
- Des formateurs et formatrices des centres de formation professionnelle ;
- Des prestataires des structures sanitaires partenaires et des comités de parents ;
- Des jeunes et des représentants d’organisations partenaires.
Résultats majeurs
De manière claire, le recours aux travaux de groupes a débouché à des résultats palpables ci-dessous :
- Chaque site du projet RCJ a produit son propre plan d’activités pour mettre en œuvre leurs visions
- Sur le plan opérationnel, l’introduction de l’approche ABCD dans tous les sites a opéré un changement de paradigme fondamental chez les leaders locaux formés ;
- La formulation de 14 visions communautaires sous forme des projets de développement à réaliser dans le futur proche dans les différents sites
- Ces ateliers ont débouché immédiatement à la matérialisation des 19 AVEC potentielles encadrées par un Règlement d’Ordre Intérieur (ROI) pour sécuriser les épargnes des membres ;
- Plusieurs recommandations ont été formulées aux différentes parties prenantes afin de rendre effective les acquis de cette mission.
CN / Caritas Kongolo