{"id":2071,"date":"2022-06-22T13:26:58","date_gmt":"2022-06-22T13:26:58","guid":{"rendered":"https:\/\/caritaskongolo.org\/wp\/?p=2071"},"modified":"2022-06-22T13:36:18","modified_gmt":"2022-06-22T13:36:18","slug":"les-agents-de-caritas-kongolo-renforces-sur-la-gestion-financiere-la-logistique-et-ladministration","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/caritaskongolo.org\/wp\/?p=2071","title":{"rendered":"Les agents de Caritas Kongolo renforc\u00e9s sur la gestion financi\u00e8re, la logistique et l\u2019administration."},"content":{"rendered":"\n

Un atelier de 2 jours t\u00e9nu \u00e0 Kongolo du 17 au 18 juin 2022 a permis de renforcer les capacit\u00e9s d\u2019une \u00e9quipe de la Caritas d\u00e9veloppement Kongolo (CDK) dans la gestion financi\u00e8re des projets, la logistique ainsi que l\u2019administration.<\/p>\n\n\n\n

Organis\u00e9 par Catholic Relief Services (CRS) ces assises de 2 jours avaient pour objectifs : de partager une compr\u00e9hension commune sur l\u2019accord de partenariat, avoir la m\u00eame compr\u00e9hension du processus de liquidation suivant la politique de gestion financi\u00e8re de sous r\u00e9cipiendaire (SRFMP), avoir la m\u00eame compr\u00e9hension du processus d\u2019achat et en fin \u00e9tablir un plan de gestion de risque de la Caritas D\u00e9veloppement Kongolo.<\/p>\n\n\n\n

Apr\u00e8s le mot de bienvenue et l\u2019ouverture de la session par le R\u00e9v\u00e9rend Abb\u00e9 Ga\u00ebtan ILUNGA, Directeur des Ressources Humaines de la CDK suivi de la pr\u00e9sentation des participants, l\u2019agenda de l\u2019atelier ainsi que les objectifs de la session, le premier intervenant, Madame Lydia BATANGE, de CRS a pris la parole pour faire la pr\u00e9sentation g\u00e9n\u00e9rale de l\u2019accord du partenariat.<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9fini comme  \u00ab une relation de collaboration bas\u00e9e sur la planification et la prise de d\u00e9cision conjointe qui conduit \u00e0 une vision et \u00e0 un objectif partag\u00e9 \u00bb, le partenariat est per\u00e7u par l\u2019agence CRS comme \u00ab une relation qui met ensemble deux organisations reconnaissant avoir une vision commune \u00bb a dit Madame Lydia ; cette vision est celle : De r\u00e9pondre aux besoins imm\u00e9diats des populations les plus d\u00e9favoris\u00e9es et aux causes profondes de leur souffrance, de lutter contre l’injustice par la promotion de la paix et la restauration de la dignit\u00e9 humaine, de promouvoir des actions pour l’autosuffisance et le d\u00e9veloppement durable et de r\u00e9pondre aux besoins des pauvres par l\u2019utilisation d’une approche int\u00e9grale pour att\u00e9nuer la souffrance<\/strong> .<\/p>\n\n\n\n

La facilitatrice a \u00e9galement fait savoir aux participants qu\u2019il existe deux types de partenariats chez CRS \u00e0 savoir la prestation des services et la sous subvention a \u2013 t \u2013 elle indiqu\u00e9 et chacun de ce partenariat a des implications.<\/p>\n\n\n\n

Poursuivant son expos\u00e9 Madame Lydia a entretenu l\u2019assistance sur quelques principes g\u00e9n\u00e9raux du partenariat, les principes de partenariat de CRS, les informations g\u00e9n\u00e9rales sur le programme Drive8 ainsi que le bailleur de fond. Pour ce dernier point, il y a lieux de souligner que le programme Drive8 est financ\u00e9 par l\u2019Agence des \u00c9tats-Unis pour le d\u00e9veloppement international \u00ab USAID \u00bb par l\u2019interm\u00e9diaire du  Bureau for Humanitarian Assistance \u00ab BHA \u00bb<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Aper\u00e7u des participants dans la salle de formation<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Le deuxi\u00e8me module de cette formation a port\u00e9 sur la gestion financi\u00e8re du projet et conformit\u00e9 toujours sous la facilitation de Madame Lydia ; celle \u2013 ci a centr\u00e9 son expos\u00e9 notamment sur : le rapport financier, les crit\u00e8res d\u2019\u00e9ligibilit\u00e9 d\u2019une d\u00e9pense, les \u00e9l\u00e9ments \u00e0 soumettre lors de la liquidation d\u2019une avance, l\u2019ex\u00e9cution des d\u00e9penses (documentation standard), les caract\u00e9ristiques d\u2019une pi\u00e8ce justificative  probante et la qualit\u00e9 d\u2019un bon rapport financier.<\/p>\n\n\n\n

Un travail en \u00e9quipe a permis aux participants de faire une simulation d\u2019un checklist dans les op\u00e9rations de justification de la gestion financi\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n

Le module sur la conformit\u00e9 en mati\u00e8re d\u2019approvisionnement a \u00e9tait abord\u00e9 par le deuxi\u00e8me facilitateur Monsieur NTABEZA Jacques Jacques, procurement officier de CRS.<\/p>\n\n\n\n

Et enfin la deuxi\u00e8me journ\u00e9e qui \u00e9tait consacr\u00e9e \u00e0 l\u2019expos\u00e9 sur le plan de gestion des risques avec Madame Lydia. Les travaux en groupe ont conduit \u00e0 l\u2019\u00e9laboration d\u2019un plan de gestion des risques pour la Caritas Kongolo, gr\u00e2ce aux r\u00e9flexions qui ont port\u00e9 sur les sc\u00e9narios probables des risques et la proposition des mesures d\u2019att\u00e9nuation possibles.<\/p>\n\n\n\n

Crispin NAWEJ<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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