La Caritas – Développement Kongolo bénéficient d’un appui de la Caritas Australie pour son renforcement des capacités institutionnelles. Ce partenariat s’inscrit dans le cadre du projet « Résilience et Réinsertion Socio – Economique des jeunes de Kongolo » en sigle RCJ C’est dans cette optique que plusieurs politiques ont été produites pour renforcer la bonne gestion de cette structure.
Cet atelier de socialisation des politiques auprès des agents de la Caritas Développement Kongolo (CDK) avait un double but : transformer la théorie en pratique et aligner les comportements de terrain sur les standards de l’organisation. Ces assises organisées ce jeudi 03/09/2026 dans la salle des réunions de la CDK ont connu la participation des représentants des départements, projets et services de la CDK et ont été co– facilitées par le Révérend Abbé Joseph CHENGE, Coordonnateur de la CDK et Monsieur Christian MUZINGWA, consultant facilitateur National.
Dans son mot d’ouverture l’Abbé Coordonnateur de la Caritas a indiqué que ‘’Développer une politique ne représente que 20 % du travail. Les 80 % restants, résident dans sa socialisation. Si nos équipes ne connaissent pas nos règles du jeu internes, nous mettons en péril la réputation et l’efficacité de la CDK’’ et d’ajouter « Une politique connue seulement par la direction est une politique inutile. Parler des politiques aujourd’hui à la CDK, ce n’est pas faire de la bureaucratie, c’est donner à chaque agent le bouclier et la boussole nécessaires pour faire son travail sans risques », a dit l’Abbé Joseph.
Le plan de l’atelier prévoyait 2 parties : La première partie portait sur l’introduction-contextualisation ainsi que le but, les objectifs et les résultats. Cette partie a été animée par le Coordonnateur de la CDK et la seconde sur la présentation des politiques de la CDK ainsi que le processus d’élaboration de la feuille de route par le Consultant Christian Muzingwa.
Pourquoi la socialisation des politiques de la CDK ?
Pour le premier intervenant, cette socialisation veut répondre à certains facteurs dont les facteurs mondiaux qui sont des exigences de gouvernance et de conformité parmi lesquels : le durcissement des exigences des bailleurs de fonds, la tolérance zéro sur la redevabilité et la protection, la culture de l’apprentissage institutionnel, l’enclavement géographique et la décentralisation des équipes. Il a aussi parlé des facteurs locaux comme : le renouvellement du personnel et la gestion de la rotation, la prévention des risques opérationnels et financiers, l’harmonisation de la culture institutionnelle.
Après l’exposé de l’Abbé Coordonnateur de la CDK s’en est suivi la présentation des politiques par le consultant Christian MUZINGWA. Celui – ci a d’abord rappelé que ces politiques sont pilotées par la Caritas – Développement Kongolo. D’où son appel à la Caritas de suivre scrupuleusement la feuille de route pour arriver à une socialisation complète de ces politiques. Sa présentation a porté sur la présentation des politiques de la CDK ci – après : Conflits d’intérêts, Communication et transparence, Protection de l’enfant, Équité Diversité et Inclusion, GENRE, Gestion des Ressources, Anti-Fraude/Anti-corruption, Recrutement Interne et Externe, Sécurité informatique et protection des données et PSEA
Ces assises ont été assortie de l’élaboration d’une feuille de route pour la suite du processus de socialisation des politiques au niveau de chaque département de la CDK.
Crispin NAWEJ/ Communicateur CDK
